Reprendre une entreprise en difficulté
Pôle Consulting & Restructuring
Connaître les opportunités de croissance
En rachetant une entreprise en difficulté
Vos questions
Ai-je déterminé le type d’entreprise cible à racheter dans le cadre de mon développement?
Ai – je connaissance des opportunités de reprise d’entreprise sous procédure amiables ou collective ?
Quels sont les intérêts à reprendre une entreprise en difficulté dans le cadre d’une croissance externe?
Nos solutions
Rechercher et choisir l’entreprise cible
Déterminer les éléments de reprise
Élaborer une étude de faisabilité du projet de reprise
Vous assister pendant la reprise
Assurer le suivi post reprise
Concrétiser votre projet.
Nous vous proposons un accompagnement personnalisé dans la réalisation de votre projet et la remise d’un dossier directement présentable aux différents partenaires.
Déroulement de la mission
3 étapes :
- Prise de contact et détermination des objectifs de reprise
- Élaboration d’états permettant la formalisation du projet de reprise
- Accompagnement et suivi de la reprise