Expertise Comptable - Audit - Conseil


Gérer votre entreprise

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Dans un monde en pleine mutation, la bonne tenue de la comptabilité n’est pas suffisante pour assurer l’avenir de son entreprise. La visibilité sur le marché, un système d’information efficace et une bonne communication avec ses salariés sont des atouts majeurs pour une entreprise. Votre entreprise a besoin d’identifier, d’exprimer et de formaliser son projet d’avenir.

 

 


 

Nous avons les clés pour optimiser votre stratégie de développement par le biais d’outils spécifiques.

Nos équipes ont pour objectif de vous conseiller et de vous accompagner dans tous les moments clés de votre société.

Une entreprise doit faire face à un environnement économique qu’il soit complexe ou non.  Elle doit chercher à s’améliorer, se transformer afin d’anticiper les mutations du marché et de faire face à une concurrence de plus en plus active. Nos équipes sont à votre écoute afin de définir ensemble vos projets et de vous aider à les mettre en place.

Que vous soyez en phase de création ou de croissance, nous disposons d’outils dédiés au pilotage de votre entreprise, permettant de répondre à vos projets et à vos objectifs de performance. Nos principaux outils sont :

  • Tableau de Bord ;
  • Résultat Flash ;
  • Analyse des coûts et contrôle des marges ;
  • Plan de trésorerie ;
  • Mise en place de prévisionnel.

Ces outils vont vous permettre de mettre en place des indicateurs qualitatifs et quantitatifs, d’analyser la santé de votre entreprise, de vous aider à
anticiper les aléas et de prendre des décisions importantes tout au long de l’année sans attendre le bilan annuel.

Afin de répondre à vos besoins organisationnels, il faut définir une stratégie de développement efficace et cela suppose une analyse fine de votre entreprise . Elle permettra de mettre en place une étude sur ses forces et faiblesses, de définir l’environnement, les opportunités, d’établir un plan d’action pour le futur. A l’issu de cette analyse, nous aborderons les axes suivants :

  • La stratégie de développement à adopter (diversification, internationalisation, etc.) ;
  • Les moyens à mettre en place : financiers, humains, techniques, commerciaux etc.

Avoir un point de vue externe vous sera profitable.
Nous sommes là pour vous accompagner dans vos moments clés : Si vous souhaitez créer votre entreprise, la restructurer,  saisir des opportunités de croissance locales ou internationales (fusion, acquisition, etc.)

Nous vous aiderons à piloter votre entreprise grâce à nos outils de gestion.
A chaque étape de votre développement, nous répondrons présent.