Analyse concurrentielle

Pôle Conseil

Evaluez votre position concurrentielle
Obtenez une analyse de votre marché
Affinez votre stratégie et vos facteurs de succès

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 Positionnez votre entreprise sur le marché

 Vos questions

Qui sont mes concurrents ? Qui sont les leaders ?
Quels sont les principaux résultats de mes concurrents ?
Mes clients, mes prospects, mes fournisseurs sont-ils solides financièrement ?
Quelles sont les entreprises les plus proches de ma société en terme de taille, de chiffre d’affaires…?
Quels sont les chiffres clés de mon secteur d’activité ?

Nos solutions

Nous vous proposons de positionner, régulièrement ou ponctuellement,
votre entreprise par rapport à ses principaux concurrents sur les critères
les plus courants dans son secteur professionnel et les zones géographiques
de votre choix (chiffre d’affaires, effectif, rentabilité, valeur ajoutée, etc.).

Idéale pour votre veille marché, notre étude vous permet de comparer en un clin d’œil votre performance financière et commerciale avec celle de vos concurrents.

  • Réunir de façon concise l’ensemble des informations financières vous permettant de vous positionner sur votre marché.
  • Vous fournir un dossier complet comprenant :
    • Les données financières de vos principaux concurrents, clients et fournisseurs
    • Des analyses comparatives de votre société avec vos concurrents,
    • Des graphiques présentant l’évolution de votre secteur selon vos critères de choix
    • Des commentaires personnalisés sur cette étude.

>> Services complémentaires

Nos solutions sont entièrement personnalisables pour répondre à vos besoins spécifiques. De plus, cette étude peut compléter nos missions de prévisionnel, évaluation de votre entreprise, recherche d’entreprises cibles pour vos acquisitions…

 

1ère  étape

Définition avec le chef d’entreprise des critères de comparaison, des concurrents, de la ou des zone(s) géographique(s) et de la durée de l’historique à prendre en compte.
Réalisation du rapport : tableaux de synthèse, ratios, graphiques et commentaires.

2ème  étape

Présentation des résultats et accompagnement du chef d’entreprise dans les suites à donner aux informations obtenues.

Notre collaboration est définie dans le cadre d’une lettre de mission.

Via le réseau eurus, l’accès permanent du cabinet à la base de données économiques et financières Diane (base reprenant les comptes sociaux issus du Greffe du tribunal de commerce et des informations générales de près d’un million d’entreprises françaises).
- Un interlocuteur dédié avec un regard objectif sur votre entreprise,

- Des présentations synthétiques, claires et pédagogiques,

- Un dialogue permanent pour ajuster vos décisions en temps réel.

 

 

Découvrez toutes nos OFFRES

Accords d’Intéressement

Appréciez les coûts pour l’entreprise
Mesurez les effets sociaux et les avantages
Réduisez vos charges et vos impôts

Acquisition d’entreprise

Quelle est l’opportunité d’une croissance externe ? Quelles sont les différentes modalités d’acquisition ?

Analyse concurrentielle

Évaluez votre position concurrentielle. Obtenez une analyse de votre marché. Affinez votre stratégie et vos facteurs de succès

Cession d’entreprise

Quelle est la valeur de mon entreprise ? Comment préparer la vente ? Quelle stratégie mettre en œuvre ?

Comptabilité en ligne

Accédez à vos données comptables à tout moment. Pilotez votre entreprise en toute sécurité, en lien permanent avec votre expert-comptable

Comptes consolidés

Déterminez la valeur de votre groupe. Disposez des indicateurs de performance de votre groupe…

Création d’entreprise

Concrétiser votre projet. Assurez-vous de la viabilité de votre projet Adoptez le meilleur statut pour vous et votre entreprise

Évaluation d’entreprise

Évaluez votre patrimoine professionnel. Considérez la valeur de votre entreprise comme indicateur de performance. Anticipez une transmission ou une cession

L’audit social

Vérifiez le respect de vos obligations légales Évaluez les risques encourus Faites un point sur votre gestion sociale

Le bilan retraite

Quelle stratégie mettre en place aujourd’hui pour mieux préparer demain ? Optimisez votre situation personnelle

Le prévisionnel d’activité

Calculez la rentabilité de votre projet. Maîtrisez votre développement. Rassurez vos partenaires

Le tableau de bord

Repérez d’un coup d’oeil vos chiffres clés. Améliorez la performance de votre entreprise. Prenez les bonnes décisions au bon moment

Mise en société de l’entreprise individuelle

Protégez votre patrimoine personnel. Optimisez votre rémunération. Anticipez la transmission de votre entreprise

Missions juridiques

Respectez vos obligations juridiques. Bénéficiez de conseils lors de vos prises de décisions. Déléguez vos formalités juridiques

Missions sociales

Respectez vos obligations sociales. Bénéficiez d’un conseil social pertinent. Sécurisez l’environnement social de votre entreprise.